Hopp direkte til innhold

Status 2026: Kystverkets arbeid med ­bærekraft

Kystverket har i 2025–2026 videreutviklet arbeidet med bærekraft som en integrert del av vår kjernevirksomhet. Dette skjer i en tid der nasjonale og internasjonale føringer setter tydelige krav til omstilling.

Denne artikkelen er hentet fra Status 2026, Kystverkets årlige artikkelsamling om utvalgte tema som er sentrale for sjøtransportens rolle og utvikling.

Av Rolf Jørn Fjærbu, senorrådgiver, Kystverket

KI-støttet oppsummering
  • Kystverket har i 2025–2026 lagt grunnlaget for å gjøre bærekraft til en integrert og systematisk del av kjernevirksomheten.
  • Arbeidet bygger på Kystverkets samfunnsoppdrag og nasjonale og internasjonale føringer, blant annet FNs bærekraftsmål, Parisavtalen og Norges klimamål.
  • Selv om Kystverket ikke er direkte underlagt CSRD og ESRS, brukes de europeiske rapporteringsstandardene som veiledning for å møte framtidige krav.
  • En forenklet vesentlighetsvurdering har så langt resultert i 27 mulige indikatorer innen miljø, sosiale forhold og virksomhetsstyring.
  • Arbeidet er forankret i Kystdirektørens ledergruppe og koordinert av Utrednings- og analyseavdelingen, med deltakelse fra alle virksomhetsområdene.
  • I 2026–2027 skal Kystverket velge hvilke områder og indikatorer som skal inngå i fast rapportering, fastsette mål og etablere en enkel årlig rapporteringsrutine.

FNs bærekraftsmål, Parisavtalen og Norges klimamål for 2030 og 2050 danner rammen for arbeidet, og EU har etablert Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) og European Sustainability Reporting Standards (ESRS) som standarder for bærekraftsrapportering. Selv om Kystverket ikke er direkte underlagt disse kravene, velger vi å bruke dem som veiledning for å sikre at vi ligger i forkant av utviklingen og lager et rammeverk som er i tråd med generelle føringer for bærekraftsrapportering. Denne statusrapporten gir en helhetlig fremstilling av bakgrunn, mål, metode, hovedresultater og veien videre, og viser hvordan Kystverket posisjonerer seg som en ansvarlig aktør i et globalt perspektiv.

Figur 1 ESRS. Kilde: European Financial Reporting Advisory Group (EFRAG).

Bakgrunn og føringer

Arbeidet med bærekraft i Kystverket har vært forankret i ledergruppen og koordinert av Utrednings- og analyseavdelingen. Gjennom 2025 har vi lagt grunnlaget for en mer systematisk ­tilnærming, med tydelige definisjoner, struktur og forslag til indikatorer. Vi har valgt en praktisk ­tilnærming basert på ESRS-rammeverket, og gjennomført en forenklet vesentlighets­vurdering for å ­identifisere de mest relevante områdene. Dette har så langt resultert i en liste med 27 ­indikatorer som skal inngå i fremtidig ­rapportering. Videre arbeid vil fokusere på å beslutte vesentlige områder, fastsette mål og etablere rutiner for årlig rapportering og ­presentasjon av fremdrift.

Arbeid med bærekraft er en del av Kystverkets samfunnsoppdrag og fellesføringer for statlige virksomheter stiller krav til systematisk arbeid med relevante bærekraftsmål og samlet rapportering. I 2025 fikk Utrednings- og analyseavdelingen i oppdrag å koordinere og systematisere bærekrafts­arbeidet internt, slik at tiltakene fremstår helhetlige og integrerte, ikke som enkeltstående initiativer. Dette arbeidet gir Kystverket et bedre grunnlag for å møte fremtidige krav og styrke vår rolle som en ansvarlig samfunnsaktør.

Mål og hovedresultater 2025–2026

Målet har vært å etablere en tydelig struktur og felles forståelse for bærekraftsarbeidet. Vi har kartlagt pågående aktiviteter, ­gjennomført intervjuer med alle virksomhetsområder og kvalitetssikret tilnærmingen mot eksterne referanser. Gjennom denne prosessen har vi så langt identifisert 27 indikatorer som dekker miljø, sosiale forhold og virksomhetsstyring. Disse indikatorene danner grunnlaget for fremtidig rapportering og målsetting.

Organisering og ansvar

Arbeidet har vært organisert med ­Kystdirektørens ledergruppe som styringsgruppe og Utrednings- og analyseavdelingen med en prosjektgruppe i en koordinatorrolle. For å sikre enkle kommunikasjons­linjer har prosjektgruppen opprettet Kystverkets bærekraftsgruppe som består av én kontaktperson i hvert virksomhets­område. Videre har prosjektgruppen tilrettelagt for struktur og samordning. Denne modellen skal sikre forankring og engasjement i linjen, samtidig som det bygges en helhetlig tilnærming på tvers av organisasjonen uten at virksomhetsområdene fratas ansvaret for bærekraftsrapporteringen innenfor sine respektive fagfelt.

Metode og rammeverk

Vi har valgt en forenklet tilnærming til vesentlighets­analyse basert på ESRS, som er de europeiske standardene for bærekrafts­rapportering. Fokus er rettet mot å identifisere de vesentligste påvirkningene, risikoene og ­mulighetene (IRO). Dette har gjort det mulig å komme raskt i gang uten å gjøre prosessen unødvendig komplisert og omfattende. Arbeidet er kvalitetssikret gjennom dialog med eksterne miljøer og bygger på innsikt og erfaringer som har blitt etablert de siste årene gjennom arbeidet med naturrisikoanalysen og klimaregnskapet.

Indikatorer og rapportering

De identifiserte ­indikatorene dekker hoved­­kategoriene miljø, sosiale forhold og virksomhets­styring. Rapporteringen skal integreres i eksisterende prosesser for å sikre effektivitet og sammenlignbarhet. Dette gir Kystverket et solid grunnlag for å følge opp mål, måle fremdrift og dokumentere forbedring over tid.

Figur 2 Kystverkets tidslinje i bærekraftsarbeidet.

Veien videre 2026–2027

Neste steg er å beslutte hvilke områder som skal inngå i fast rapportering, fastsette mål for hvert område og implementere en enkel, repeterbar rapporteringsrutine. Arbeidet skal utvikles i takt med nye krav og erfaringer, og indikatorer og mål vil bli revidert årlig for å sikre relevans og kvalitet. 

Kilder og referanser

Status 2026 er Kystverket si årlege samling av fagartiklar om utviklinga langs kysten og...

Fag Publisert Oppdatert
Til toppen